Recebimento e armazenagem
Alinhamos produtos, quantidades, identificação e condições de entrada. A organização do estoque considera o tipo de item, a movimentação e o período contratado.
Planejamos recebimento, armazenagem, separação, embalagem e envios para que os brindes e kits acompanhem a rotina e as campanhas da sua empresa.
Uma campanha pontual e uma rotina de onboarding têm necessidades diferentes. Definimos o escopo considerando os produtos, a frequência, o volume e os destinos.
Alinhamos produtos, quantidades, identificação e condições de entrada. A organização do estoque considera o tipo de item, a movimentação e o período contratado.
Os pedidos orientam a separação dos componentes, a montagem quando prevista e a embalagem de transporte. Etiquetagem e conferência seguem o escopo da operação.
Os envios podem seguir para a empresa, suas unidades ou diferentes destinatários. Frete, transportadora, cobertura e cronograma são definidos conforme os endereços.
Mapeamos itens, volumes, frequência de pedidos e destinos.
Combinamos a entrada, a conferência e a identificação dos produtos.
Organizamos a composição e a embalagem a partir dos pedidos e das regras do projeto.
Encaminhamos os envios e acompanhamos a operação conforme os canais e as condições contratados.
Conte se sua necessidade é uma ação pontual ou uma operação recorrente. Com essas informações, conseguimos dimensionar as etapas e preparar a proposta.
Condições e etapas são confirmadas na proposta do seu projeto.
Sim. O período, os volumes, os tipos de produto e a frequência de movimentação são alinhados para dimensionar a operação e suas condições.
Sim. A distribuição pode ser feita por destinatário. Os dados de entrega, o formato da embalagem, o cronograma e o frete são combinados no projeto.
A viabilidade depende dos itens e das condições de recebimento. Informações de identificação, quantidades e responsabilidades de conferência devem ser alinhadas antes da entrada.
No planejamento, definimos quais informações serão disponibilizadas e por qual canal. Quando a operação utiliza a Glüh, a jornada pode ser conectada às lojas, aos pedidos e aos recursos contratados.
Os custos e as condições de transporte são definidos na proposta, considerando produtos, volumes, endereços e modalidade de entrega.
São etapas que podem compor o mesmo projeto, mas precisam constar no escopo. A proposta detalha quais serviços estão incluídos.
Compartilhe os produtos, a frequência e os destinos. A Dgifts ajuda a planejar armazenagem, preparação e distribuição.